j 浙江物产党校将采取与浙江物产管理学院 两块牌子，合署运营的办学模式，切实服务于提高集团党员教育培训工作科学化、系统化、专业化水平。
甄局长表示，王挺革到任伊始就亲自带队访问乌铁局，显示出对这个项目的高度重视。自治区相关厅局将大力支持浙江物产在新疆的发展，并为相关企业做好各方面的服务。
随后，王挺革、张国强与公司部分员工进行了座谈，了解员工们的愿望与需求，以及对集团公司的意见和建议。王挺革对阿克苏地委、行署及有关职能部门对浙江物产南疆物流园项目所给予的高度重视与支持表示感谢，希望地委、行署能够更快帮助落实园区项目建设面临的土地征迁、优惠政策等相关问题，使项目早建成、早见效，为阿克苏地区创造经济和社会效益。王挺革一行到疆后，访问的第一站就是乌鲁木齐铁路局。王挺革此行到新疆考察调研，不仅与当地各级领导进行了广泛、深入的沟通和交流，有力地推动了浙江物产南疆物流园等重大项目的进展，还专门与部分在新疆发展多年的浙江企业家进行座谈交流，考察了解有关项目，为集团相关成员公司在疆发展积极寻求商机，指明了优化、提升发展的方向和路径。他要求铁路局有关部门、公司要全力配合，尽快落实铁路专用线事项。
8月8日上午，王挺革一行又来到位于乌鲁木齐的物产新疆公司总部，亲切看望慰问了公司员工，并实地察看了员工办公场所和宿舍等。他认为该项目作为浙江省产业援疆的重点项目，具有非常好的发展前景。因此，要完善制度，狠抓落实。
隋总指出，集团公司自2010年制定《期现结合经营管理办法》以来，认真贯彻国有企业参与期货交易的相关规定，确立理念，建立制度流程，强化风险防控，初炼了一支期现结合的经营团队，取得了一定成效。中大期货公司、大地期货公司就宏观经济形势和期现结合商业模式创新作了专题讲座。五要强化期现结合风险管控。三要强化多元要素的趋势分析研判;四要优化期现货头寸管理。
（吕圣坚） 上一篇:神华物资集团来我集团学习交流 下一篇:物产化工成功收购嘉兴中嘉物流 返回。集团召开期现结合专题会议 2013-04-28 4月18日，集团公司隋剑光总经理主持召开集团期现结合专题会议，并强调，要强化期现结合，套期保值，避险增值，支撑高端经营。
七要建立完善信息沟通交流机制集团公司专职监事胡波、总部各职能部门负责人和集团控股以上成员公司总经理等参加了会议。会议指出，抓好二季度工作，一要加强执行力管理。集团财务资产管理部、现代流通部、风险管控中心、资金运营管理中心等职能部门分别就四率一水平对标评价、一季度经营情况、风险管控和信用保险等提出了问题和要求。
要抓金融、贸易和投资盈利结构措施。（本报记者） 上一篇:物产化工成功收购嘉兴中嘉物流 下一篇:省国资委主任冯波声到浙江物产考察调研 返回。要强化风险管理，重点关注行业风险、供应链管理风险和金融风险。集团公司党委书记、副董事长沈坚也出席会议并对集团整体运行提出要求。
集团召开二季度经营形势分析会 2013-04-22 4月12日下午，隋剑光总经理主持召开了集团二季度经营形势分析会，分析一季度经济运行情况及存在的问题，并对二季度经营工作进行专题部署。要强化目标达成，针对一季度存在的问题，层层落实从决策层、管理层到执行层的责任，控制传统单边库供模式和风险敞口，扩大盈利稳定的双边业务模式。
要抓有效客户和终端客户的达成。要通过价值链梳理，转换经营机制和资源配置方式，抓价值链作业。
会议强调，要切实转变理念，加强与中信保合作，以信用保险支撑和保障商业模式转型和成长。会议要求，各成员公司要认真审视模式转型中存在的矛盾和问题，厘清思路，找准支撑企业持续健康发展的后劲和支点，推动集团可持续发展。同时，要以底线思维，严格把控风险点，增强风险防范能力。会上，物产金属、物产中大元通、物产国贸、物产化工等4家成员公司作了案例交流。要以效率和效益为重点，抓质量和数量，实现二季度完成时间过半、任务过半的要求。要加强境外企业管理，规范成员公司境外企业运作，把握好国际贸易项下汇兑损益、汇率风险。
要严格按照修订后的《集团期现结合管理办法》要求，强化期现结合套期保值，有效防范控制经营风险。要通过集团专题会等形式，抓重点工作，布置、推进和落实迁安区域钢铁、矿砂等业务的电商化操作
要通过集团专题会等形式，抓重点工作，布置、推进和落实迁安区域钢铁、矿砂等业务的电商化操作。要强化目标达成，针对一季度存在的问题，层层落实从决策层、管理层到执行层的责任，控制传统单边库供模式和风险敞口，扩大盈利稳定的双边业务模式。
要以效率和效益为重点，抓质量和数量，实现二季度完成时间过半、任务过半的要求。要抓金融、贸易和投资盈利结构措施。
要强化风险管理，重点关注行业风险、供应链管理风险和金融风险。会上，物产金属、物产中大元通、物产国贸、物产化工等4家成员公司作了案例交流。要严格按照修订后的《集团期现结合管理办法》要求，强化期现结合套期保值，有效防范控制经营风险。集团公司党委书记、副董事长沈坚也出席会议并对集团整体运行提出要求。
集团财务资产管理部、现代流通部、风险管控中心、资金运营管理中心等职能部门分别就四率一水平对标评价、一季度经营情况、风险管控和信用保险等提出了问题和要求。会议指出，抓好二季度工作，一要加强执行力管理。
（本报记者） 上一篇:物产化工成功收购嘉兴中嘉物流 下一篇:省国资委主任冯波声到浙江物产考察调研 返回。要通过价值链梳理，转换经营机制和资源配置方式，抓价值链作业。
要加强境外企业管理，规范成员公司境外企业运作，把握好国际贸易项下汇兑损益、汇率风险。会议要求，各成员公司要认真审视模式转型中存在的矛盾和问题，厘清思路，找准支撑企业持续健康发展的后劲和支点，推动集团可持续发展。
集团召开二季度经营形势分析会 2013-04-22 4月12日下午，隋剑光总经理主持召开了集团二季度经营形势分析会，分析一季度经济运行情况及存在的问题，并对二季度经营工作进行专题部署。会议强调，要切实转变理念，加强与中信保合作，以信用保险支撑和保障商业模式转型和成长。同时，要以底线思维，严格把控风险点，增强风险防范能力。集团公司专职监事胡波、总部各职能部门负责人和集团控股以上成员公司总经理等参加了会议。
要抓有效客户和终端客户的达成事实证明，在完全竞争领域，国有企业搞好了同样具有竞争力，国有经济也同样可以发展壮大。
要树立依法经营、决策问法的意识，防范法律风险。集团领导班子对未来的发展思路很清晰，提出的目标也很令人振奋，希望抓好落实，促进可持续的发展，维护好世界500强这个品牌。
物产集团是省属企业中最早设立风控机构的，要继续重视抓好风险防控工作，切实防范系统性风险。胡江潮董事长代表集团公司作了工作情况汇报。
